Dan Pink on the surprising science of motivation令人驚訝的動機科學研究
傳統的獎勵形式，僅適用於明確的工作目標，譬如勞動生產力，的確是相當有效的。但是現今大部分白領階級的工作，需要的是動腦，思考與創造力。面對獎勵的誘因，為了快速達成目標，反而阻礙了思考的廣度。 Dan Pink指出，利用自發性、自我的動機與熱情。會更有機會發展出更讓人驚奇的工作成果。例如google超過50%的優異產品，是來自於工程師20%的自主時間。維基百科則是利用的全世界的個人力量，點滴成海的堆積出史無前例的百科全書。這樣的成果，是任何財團企業，砸萬金都做不出來的。令人驚訝的動機科學研究，二十一世紀的工作者，該聽一聽這讓人耳目一新的演講。了解如何激勵員工，提昇創造力。但我加註一點，加減薪水獎勵，絕對不是他要傳達的要點。
